中国铝业、魏桥铝业披露了企业2016年前三季度报，令我们吃惊的是魏桥铝业的营业收入不到中铝的一半，但利润却是中铝的50倍！

中铝营业收入与去年相比下降4.32%，魏桥铝业与去年相比增长27.51%。2015年将近40%的铝企处于亏损状态，2016年魏桥铝业仍在扩产！

虽然中铝与去年相比，扭亏为盈，但是魏桥铝业除保持继续盈利之外，利润上涨了37.63%，而且2016年利润是中铝的50倍之多！

魏桥铝业作为民营企业，靠什么超越中国铝界大国企呢？

先从魏桥铝业发展讲起:

魏桥靠纺织发家，越做越大，面临的竞争也越来越激烈。张士平必须找到别的办法再次压低成本——投资建设发电站。用他自己的话来说，这是被逼无奈之后的选择。

当时，整个中国处于电力短缺的时代，拉闸限电是经常发生的事情。但是这对张士平这样的公司而言意味着不可预料的损失。

在地方政府的支持下，张士平在1999 年拥有了属于自己的电厂。张士平发现自己发出的电还有大量的盈余，就开始计划利用多余的电量进行电解铝。

图片来源于财富网

2014 年，中国宏桥（山东魏桥铝电有限公司改名中国宏桥集团）超过巨头俄罗斯联合铝业公司，成为了全球产量最大的铝制造商。虽然这个令张士平感到兴奋的荣耀并未持续太长的时间。

2015 年上半年，中国政府在对国有资产的重新洗牌中将中电投的270 万吨电解铝工厂剥离给中铝，此举令后者在账面上以微弱优势超越张士平的公司，成为了全球产能第一的铝生产商。

但来自于高盛集团的报告称，中国宏桥依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者，甚至是唯一的一家还在赚钱的公司。

2014年全球10大铝生产商排名

而铝业是目前全球供给过剩最为严重的产业之一，一份报告显示，在世界各地的仓库里堆积了1000 万吨甚至更多的铝材。这些铝材足以生产出15 万架波音747 型喷气客机或者7500 亿个易拉罐。

魏桥铝业怎么在无利可图的行业里依然游刃有余？

原因：

1>企业方面:

魏桥铝电工厂

1、魏桥铝电有最先进的工厂和最有效的成本管理体系；

2、魏桥因为不断扩大的公司规模而自建发电厂和独立的输电网络，令其游离于强大的国家电网的管控之外；

3、魏桥铝电改造了铝产业的发展模式——打通整个铝的产业链，从上游原材料铝土矿石到氧化铝、电解铝，以及下游的铝材料加工；

4、魏桥铝电工厂密集分布，极大地减少了内部的物流成本。他们甚至将冶炼出来的炙热铝水直接运往下游工厂，而其它公司的做法是将铝水冷却制成铝锭再运往下游，下游加工厂则需要再次将其融化才能够用于生产。这至少将在中间环节上节省每吨800 元的支出。

在把生产成本做到最低的同时，其多年的经验带来新建项目的投资成本骤降，据张士平估计，每投资1万吨电解铝的成本只有其竞争对手的二分之一左右；

5、做信赖产品：90% 的苹果手机壳体所用的铝板材料均来自于魏桥铝业的工厂。

一些行业协会和竞争对手将其优势总结为五个之最：技术最先进、最节能、最环保、用工最少、投资最低。

2>当然魏桥铝业能有今天，与有这么一位董事长密不可分：

1、张士平称，做再大的企业与卖青菜都是异曲同工的—“低买高卖，中间不浪费”；

2、张士平严明纪律制度，痛恨腐败。他曾经因为发现煤炭采购环节出现问题，而一次性开除掉了20 个人；

3、张士平不会总是对官员言听计从，他人感到棘手的政商关系，对于张士平来说并不是什么阻碍，他总能够找到两方最切实的需求，并且将它们统一起来；

4、张士平懂得拒绝诱惑，他发誓此生不会跨入利润丰厚的房地产行业，绝不染指其可以轻易进入的期货交易，并且对金融和互联网态度冷淡。他甚至在政府的授意之下，曾经有机会创办属于自己的私有银行和太阳能电池工厂；他明白自己所知有限，并且坚持量力而行，正是这种自知之明，将真正的智者与只是自以为聪明之辈区分开来。

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